trouver la force de se taire?

Suite à de nombreuses péripéties en magasin, je discutais tranquillement avec une collègue sur l'attitude d'un CS qui use et abuse de son pouvoir et qui de ce fait n'est pas très apprécié par son équipe. Ayant eu un soucis avec lui, je lui demande comment ça se passe pour elle. Sa réponse m'a fait peur et je vous la livre telle qu'elle:"on a eu une réunion avec lui, on s'est pris la claque qu'il fallait et j'ai compris... Ici c'est marche ou crève.." Puis, elle me donna un conseil qui au départ me fit peur: ME TAIRE, ne pas broncher, ne rien dire, ne pas me battre... Parce que ça serait synonyme pour moi de foutre en l'air la "fin" de ma formation...
Donc jeune DIP va se taire mais jeune dip n'en penses pas moins!

ERREUR ! Grosse erreur !
Il ne faut pas se taire et se laisser faire !
Il faut en parler aux DP, puis au DM et aller jusqu'à l'Inspection du Travail si besoin.
On attend les prochaines réponses et vous verrez ..........

je ne fais plus partie de l'entreprise mais je vous lis toujours. Je veux juste dire que grâce à la parole ici et ailleurs dans la société, beaucoup de conflits et de souffrances ont été résolus.
Il faut trouver le courage de parler, se taire est une défaite.
Bien à vous
Marie

Pour le moment, la chose qui me dérange le plus est que ma formation et l'obtention de mon titre se trouve menacé... Que dire? qUE faire? je ne sais pas j'attends, je verrais, la seule chose qu'il me reste c'est ma liberté de penser (ahah! quelle culture XD)

Il ne faut pas se taire. J'ose espérer que dans ton magasin aussi, il y a eu un rappel du projet Cultura. Il y est fait mention de confiance, de transparence, de respect mutuel et d'entraide réciproque. Le projet mentionne aussi la responsabilisation, le goût de l'effort, la passion, et un projet commun. Il y est spécifié le droit à l'erreur et la volonté d'être co-acteur de son évolution. Nulle part dans ce projet n'est mentionné le silence et la soumission.
Ayant eu la chance d'avoir ce projet présenté une première fois il y a déjà bien longtemps... Je préciserai que lorsque il n'y avait que 5 magasins existant, le DM de l'époque avait précisé qu'il était évident que pour l'instigateur du projet, que l'esprit des clients ne pouvait jubiler que si l'esprit des collaborateur jubile (et tout spécialement l'esprit des gilets bleus qui sont au contact de la clientèle)
Veuillez reprendre vos grilles d'évaluation des EA et notament les items "je suis force de proposition..." et "j'exporte la joie et la bonne humeur..."
Le premier interlocuteur de tout CDV en conflit ouvert ou latent avec son supérieur hiérarchique (incompréhension, menaces, tensions, etc.) est le DM qui est à pour rôle (entre autres) d'assurer la cohésion de ses équipes.
Le projet Cultura est un projet humain, avec l'humain au centre du projet. A voir ce qu'on en fait... Se taire et nourrir le turn over, ou l'ouvrir et construire ?
En tant que JD, je te conseillerai de prendre la liste des N° tel des SC et d'essayer de trouver un interlocuteur à la cellule formation (dont logiquement tu dépend) tout en ne négligeant pas la "voie normale" du DM.

c'est dur pour moi de vous expliquer sans trop en dire pour ne pas me faire identifier. Ceci dit, dm qui aurait briefé CS, une sorte de bloc encadrant contre ma pomme.Il reste l'équipe même ceux ou celles avec qui je n'ai que peu d'affinités qui disent que ce n'est pas normal ce qui s'est passé. Faire remonter, je veux bien et ça changerait quoi?
Je ne peux pas changer de magasin pour des raisons financières(coup de déménagement etc etc) et j'ai peur qu'à force de trop l'ouvrir la situation ne soit pire. De plus, j'espèrais garder un boulot à la fin de ses 9 mois et obtenir mon titre ce qui au final s'avère plus qu'hypothétique.
Depuis que je me tais, ça semble aller mieux, j'aurais "changé". Evidemment..

Ah et j'oubliais, je me retrouve incapable de parler de vive voix de ce qui s'est passé, avec l'un des protagonistes sans m'effondrer ni même maintenant de les croiser sans avoir au choix soit l'envie de leur dire ce que je pense et de me barrer.. mais il faut bien manger à la fin du mois soit de les ignorer.
Je sais que je ne suis pas parfait, je sais aussi que j'ai sûrement dû faire des erreurs mais ce qui s'est passé, j'estime que sur le plan humain ça n'aurait pas dû avoir lieu. Je me sens juste coincé en somme.

Je comprends tout à fait qu'un jeune DIP - ou un stagiaire en général - soit pris entre deux feux : si je dis franchement ce que je pense de mon tuteur - mon DM - ma hiérarchie etc... est-ce que ça ne risque pas de compromettre la réussite de mon stage ? Que l'inquiètude soit justifiée ou pas, je peux comprendre. Mais je voulais quand même noter ce qu'en dit le Code du Travail : la convention de stage précise " la définition des activités confiées au stagiaire en fonction des objectifs de formation" et "les conditions dans lesquelles les responsables du stage, l'un représentant l'établissement, l'autre l'entreprise, assurent l'encadrement du stagiaire" (décret n° 2006-1093 du 19 août 2006, article 3). Si personne ne vérifie (dans l'entreprise - service formation - ou l'établissement de formation) que le stage se passe bien, que le "cahier des charges" est remplie, c'est nettement inquiètant...

et bien ça l'est... j'ai réussi à prendre contact avec les délégués de la formation et le bilan est pire que noir.. Entre les JDC en arrêt, celle qui part, celle qui reste parce qu'elle n'a pas le choix... Bref, rien ne va et il y aurait eu un semblant de réunion avec M.Grulier qui n'aurait rien donné... Apparemment si on obtient pas ce que l'on veut c'est que nous ne sommes pas demandeurs! Bien sûr! Bien sûr, beaucoup comme moi ont déménagé, quitté leur région , pris un appart, on passé et donc payé des entretiens loin de chez eux( billet de train, hôtel).. Oui, nous aussi, nous avons investit quelque part dans ce projet pour quoi? Pour CA!!!